Transforme seu conhecimento em uma fonte de lucro previsível, escalável e automática!
Toda empresa tem conhecimento, mas nem todas veem o potencial disso.
E é exatamente aí que mora a diferença entre um negócio que apenas presta serviços ou vende produtos — e outro que também educa o mercado, forma opinião e gera receita com o que já sabe fazer.
Criar uma esteira de produtos digitais é o caminho mais inteligente para transformar a expertise da sua empresa em um novo canal de captação de clientes e uma nova fonte de lucro. Neste artigo, você vai entender o passo a passo para estruturar sua esteira, com exemplos práticos e estratégicos.
O que é uma esteira de produtos digitais?
Uma esteira de produtos é uma sequência estratégica de ofertas digitais que guiam o cliente por diferentes estágios de consciência, engajamento e transformação.
Ela vai desde conteúdos gratuitos até consultorias e mentorias mais profundas.
Cada nível da esteira cumpre uma função clara:
- Atrair
- Engajar
- Converter
- Escalar
Os 6 níveis da esteira ideal
1- Produto de Atração (Gratuito)
Serve para chamar atenção e gerar leads qualificados.
Exemplos:
- Checklists
- Mini eBooks
- Planilhas
- Aulas abertas
- Diagnósticos
Objetivo: gerar confiança e começar a educar o mercado.
2- Produto de Entrada
É a primeira transação. De baixo valor, mas alto impacto.
Exemplos:
- Mini curso
- Workshop
- Desafios
- Templates
Ticket médio: R$ 27 a R$ 97
Objetivo: quebrar objeções e validar o desejo de compra.
3- Produto Intermediário
Produto mais completo, com metodologia aplicada.
Exemplos:
- Curso principal
- Programa gravado
- Imersão online
Ticket médio: R$ 197 a R$ 997
Objetivo: entregar transformação real e preparar o cliente para o próximo nível.
4- Produto High Ticket
Onde mora a maior margem. Alto valor e alta percepção.
Exemplos:
- Mentorias em grupo
- Programas de aceleração
- Imersões presenciais
Ticket médio: R$ 2.000 a R$ 10.000+
Objetivo: levar o cliente mais comprometido a um resultado exponencial.
5- Comunidade
Espaço contínuo para networking, atualização e fidelização.
Exemplos:
- Membership com conteúdo novo todo mês
- Comunidade no Discord, WhatsApp ou app proprietário
Objetivo: manter o relacionamento vivo e aumentar o LTV (valor do tempo de vida do cliente).
6- Consultoria
É o ápice. Vender o que você já faz, só que agora com autoridade construída pelo conteúdo anterior.
Exemplos:
- Consultoria estratégica
- Projetos customizados
- B2B com foco em implementação
Objetivo: capturar grandes contas a partir de um funil educacional.
Como adaptar essa esteira à sua empresa?
Mesmo empresas tradicionais — como construtoras, clínicas, distribuidoras, escolas, franquias — possuem um conhecimento que pode ser transformado em conteúdo educacional.
O segredo está em identificar:
- Quais são as perguntas que seus clientes fazem antes de comprar?
- O que sua empresa sabe que o mercado ainda não entende?
- Quais bastidores ou métodos geram resultado repetível?
Com isso, é possível construir uma narrativa educativa que atrai, posiciona e converte.
Por que essa esteira funciona?
Porque ela respeita a jornada do cliente.
Em vez de tentar vender o topo da escada direto, você guia a pessoa degrau por degrau, gerando valor em cada passo.
Além disso, você transforma sua empresa em autoridade educadora, o que reduz concorrência, aumenta margem e atrai clientes melhores — dispostos a pagar mais porque entendem o seu valor.
Exemplo real
Uma empresa de consultoria financeira criou:
- Um eBook gratuito com “7 erros fiscais que empresas cometem ao crescer”.
- Um workshop pago por R$ 47.
- Um curso de gestão tributária por R$ 497.
- Uma mentoria fiscal por R$ 4.000.
- Uma comunidade para contadores e empresários.
- Um braço de consultoria premium com fila de espera.
Resultado: aumentaram a captação em 340% e abriram um novo canal de lucro 100% escalável.
Se a sua empresa já tem know-how, você tem um fóssil de ouro escondido!
A esteira de produtos digitais é a escavação que revela esse ativo. E a Starta é o time que organiza todo esse processo com clareza, estratégia e visão de longo prazo.
Descubra qual produto sua empresa pode lançar primeiro — e como montar uma esteira completa, com funis, tráfego e conteúdo prontos para execução.
